集團安全檢查組蒞臨建設工程公司檢查指導安全生產工作
發布時間：
2025-06-23
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6月18日、19日，集團安全生產第六檢查組對建設工程公司進行安全檢查，通過“現場查驗+內業稽核+座談反饋”三維立體的方式，推動安全生產責任體系向末端延伸。
檢查組對建設工程公司所承攬的地勘集團辦公園區提升改造項目進行安全督導。項目改造總面積超5500㎡，施工內容涵蓋辦公樓、附樓、餐廳建筑功能升級及園區瀝青鋪裝等，檢查了現場施工、高處作業、動火作業等多重風險耦合問題。
首先檢查組對項目部應用的數字化遠程監控平臺給予肯定，現場安全警示標識設置符合國家標準要求，整體體現了安全生產標準化示范工地的管理水平，下一步要強化內業資料意識，利用信息化手段提升管理效率，對降低項目風險及成本控制提供完整、可追溯的重要支撐。其次檢查組對項目人員履職清單、安全生產費用的提取、事故隱患整改閉環等三項核心要素進行穿透式核查，重點核驗夏季四防等季節性防控措施的落實，并對健康企業運行、應急救援物資儲備等提出優化建議。
公司反饋會上，檢查組立足“從根本上消除事故隱患”，提出三項要求：一是強化責任傳導，嚴格執行“黨政同責、一崗雙責”規定，加強各級人員“網格化”管理，確保安全責任網絡不留死角、落一人；二是深化問題整改，建立“問題清單、責任清單、整改清單”的三項清單制度，實施“清單化管理、節點化推進、驗收化銷號”的閉環整改，杜絕同類問題重復發生；三是完善長效機制，將“回頭看”工作與雙重預防運行深度融合，構建“預防-整改-提升”的螺旋式提升機制，實現長效安全體系。
建設工程公司主要負責人現場表態，將嚴格落實集團安全生產決策部署，持續深化安全生產標準化建設，全面壓牢壓實安全管理責任，以高水平安全保障企業高質量發展，為集團創建世界一流企業提供堅實安全支撐。
