建設(shè)工程公司召開5月份生產(chǎn)運營調(diào)度會議
發(fā)布時間：
2025-06-18
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為系統(tǒng)總結(jié)5月份生產(chǎn)運營情況，科學(xué)部署下一階段重點工作，6月16日，建設(shè)工程公司組織召開5月份生產(chǎn)運營調(diào)度會。公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負責(zé)人及各項目部主要負責(zé)人參加了會議。
會議聽取了5月份生產(chǎn)運營和財務(wù)工作報告，通報了各項目安全質(zhì)量巡檢排名，圍繞公司核心經(jīng)營指標(biāo)及重點工作專班進展情況進行研判；并聽取了各項目部關(guān)于工程進度、存在問題及后續(xù)計劃的專項匯報。
會議對5月份生產(chǎn)運營工作給予肯定，針對當(dāng)前形勢提出四項工作要求：一是聚焦目標(biāo)，狠抓項目回款。緊扣“雙過半”關(guān)鍵節(jié)點，積極拓展內(nèi)外市場，細化結(jié)算回款管理，加大對各類責(zé)任指標(biāo)、工作部署等落地執(zhí)行力度的考核，全力沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。二是立足主業(yè)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。立足礦山工程建設(shè)核心業(yè)務(wù)，重點突破“綠色礦山、智慧礦山”配套建設(shè)等關(guān)鍵技術(shù)。同時依托消防工程專業(yè)優(yōu)勢，積極開拓高低壓配電柜消防業(yè)務(wù)，構(gòu)建“工程建設(shè)+工程消防”的差異化競爭優(yōu)勢，做足礦山地表領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。三是聚焦難點，推進專項攻堅。針對資質(zhì)升級、歷史賬款清收等重點任務(wù)，持續(xù)發(fā)揮專班攻堅機制，制定“一項一策”解決方案，確保重點工作取得實質(zhì)性進展。四是強化協(xié)同，凝聚發(fā)展合力。優(yōu)化部門協(xié)同機制，建立項目需求快速響應(yīng)通道，職能部門切實提升對項目部的支撐保障能力，為項目一線減負賦能。
